Jangan sampai Kita Menjadi Generasi yang Melupakan “Perjuangan”

Dalam sebuah ceramah, Ustadz Abdul Somad menyampaikan sebuah pembagian generasi yang dikaitkan dengan pemikiran Ibnu Khaldun, seorang sejarawan dan pemikir Muslim asal Tunisia. Tiga generasi tersebut digambarkan sebagai generasi pejuang, generasi penikmat, dan generasi penghancur. Jika kita tarik ke dalam kehidupan organisasi, khususnya PMII Rayon "Perjuangan" Ibnu Aqil, pembagian tersebut bukan sekadar teori yang menarik untuk didiskusikan. Ia bisa menjadi cermin untuk melihat bagaimana sebuah organisasi tumbuh, berkembang, dan menghadapi tantangan regenerasi.

Pertama, generasi pejuang.

Generasi pejuang adalah mereka yang meletakkan fondasi. Mereka hadir ketika keadaan belum tentu ideal, fasilitas belum tentu tersedia, dan jalan perjuangan masih harus dirintis. Mereka membangun organisasi bukan semata-mata untuk mendapatkan jabatan, pengakuan, atau keuntungan pribadi, melainkan karena ada keyakinan bahwa PMII harus menjadi ruang pengabdian, pembelajaran, dan perjuangan. Dalam konteks Ibnu Aqil, generasi ini adalah mereka yang pernah menghidupkan ruang-ruang diskusi, merawat kaderisasi, membangun tradisi intelektual, memperjuangkan nilai-nilai organisasi, serta menjaga rumah besar ini agar tetap memiliki arah. Tidak semua perjuangan mereka tercatat dalam dokumentasi organisasi. Ada tenaga yang dikorbankan, waktu yang diberikan, pikiran yang dicurahkan, bahkan persoalan internal yang mungkin tidak pernah diketahui oleh generasi setelahnya. Kita mungkin hanya melihat Ibnu Aqil hari ini sebagai sebuah organisasi yang memiliki nama, struktur kepengurusan, dan berbagai aktivitas. Namun, kita tidak boleh lupa bahwa ada generasi sebelum kita yang pernah bersusah payah membangunnya.

Kedua, generasi penikmat.

Generasi penikmat adalah mereka yang hadir setelah fondasi organisasi terbentuk. Mereka menikmati berbagai fasilitas, tradisi, jaringan, dan kemudahan yang telah dibangun oleh para pendahulunya. Di sinilah kita perlu berhati-hati. Jangan sampai kita terlalu sibuk menikmati identitas sebagai kader PMII, tetapi lupa terhadap tanggung jawab yang melekat di dalamnya. Jangan sampai kita bangga mengenakan atribut organisasi, tetapi tidak pernah benar-benar menghidupkan nilai-nilai yang terkandung di dalamnya. Kita menikmati forum-forum diskusi, tetapi kehilangan keberanian untuk berpikir kritis. Kita menikmati jabatan struktural, tetapi lupa bahwa jabatan adalah amanah. Kita menikmati nama besar organisasi, tetapi tidak memiliki kesadaran untuk menjaga marwah nya. Lebih jauh lagi, jangan sampai PMII hanya menjadi tempat mencari pengakuan, memperluas relasi, atau sekadar menambah pengalaman organisasi dalam lembar riwayat hidup. Sebab, menjadi kader PMII bukan hanya tentang seberapa lama kita berproses, berapa banyak kegiatan yang kita ikuti, atau setinggi apa jabatan yang pernah kita duduki. Ada tanggung jawab intelektual, sosial, dan moral yang seharusnya tumbuh bersama proses kaderisasi.

Ketiga, generasi penghancur.

Inilah fase yang patut menjadi bahan introspeksi bersama. Generasi penghancur tidak selalu berarti mereka yang secara terang-terangan ingin merusak organisasi. Terkadang, kehancuran justru tumbuh dari dalam, melalui kebiasaan-kebiasaan yang dibiarkan terus berlangsung. Ketika kader mulai apatis terhadap persoalan organisasi, ketika kritik dianggap sebagai ancaman, ketika perbedaan pendapat diperlakukan sebagai permusuhan, ketika senioritas digunakan untuk membungkam, dan ketika kepentingan pribadi lebih diutamakan daripada kepentingan kolektif. Kita sering berbicara tentang nilai-nilai PMII, tetapi apakah nilai tersebut benar-benar hidup dalam perilaku keseharian kita? Kita mengenal Nilai Dasar Pergerakan, tetapi apakah sudah menjadikannya sebagai landasan berpikir dan bertindak? Kita mengenal Tri Motto PMII, tetapi apakah benar-benar memahami tanggung jawab keilmuan, keislaman, dan keindonesiaan yang menyertainya? Jangan sampai kita lantang mengkritisi keadaan di luar organisasi, tetapi kehilangan keberanian ketika harus mengoreksi kekeliruan di dalam rumah sendiri. Sebab, kritik seharusnya tidak berhenti di depan pintu organisasi. Justru keberanian mengoreksi diri sendiri merupakan bagian penting dari kedewasaan berorganisasi.

Ibnu Aqil dan Tanggung Jawab Generasi Hari Ini

Sebagai bagian dari PMII Rayon "Perjuangan" Ibnu Aqil, kita sama-sama perlu memahami bahwa organisasi ini bukan milik satu periode kepengurusan, bukan milik satu angkatan, bukan pula milik seseorang yang sedang menduduki jabatan tertentu. Ibnu Aqil adalah rumah perjuangan lintas generasi. Setiap kepengurusan hanya mendapatkan mandat untuk merawat, mengembangkan, dan mewariskan organisasi kepada generasi berikutnya. Karena itu, ukuran keberhasilan kepengurusan tidak semestinya hanya dilihat dari banyaknya program kerja yang terlaksana, meriahnya kegiatan, atau seberapa ramai dokumentasi yang diunggah ke media sosial. Lebih dari itu, kita perlu bertanya: berapa banyak kader yang tumbuh secara intelektual? Seberapa kuat tradisi diskusi dan literasi yang kita bangun? Apakah kaderisasi benar-benar melahirkan manusia yang memiliki kesadaran sosial? Dan apakah setelah satu periode berakhir, organisasi ini memiliki generasi yang siap melanjutkan perjuangan? Kaderisasi tidak boleh hanya dimaknai sebagai proses merekrut anggota baru. Kaderisasi harus menjadi proses membangun kesadaran, mentransformasikan pengetahuan, menanamkan nilai, dan mempersiapkan keberlanjutan perjuangan. Kita tidak sedang berlomba menjadi generasi yang paling hebat dibandingkan pendahulu kita. Kita juga tidak perlu terus-menerus hidup dalam romantisme masa lalu. Setiap zaman memiliki persoalannya sendiri, dan setiap generasi memiliki tanggung jawab untuk menjawab tantangan zamannya. Namun, pembaruan tidak berarti membuang nilai. Begitu pula menjaga tradisi bukan berarti menolak perubahan. Kita membutuhkan kader yang mampu berpikir kritis tanpa kehilangan etika, berani bersuara tanpa merasa paling benar, terbuka terhadap perubahan tanpa kehilangan identitas, serta memiliki keberanian untuk mengoreksi organisasi tanpa kehilangan rasa memiliki terhadapnya. Pada akhirnya, Ibnu Aqil tidak membutuhkan generasi yang hanya pandai menceritakan kejayaan masa lalu, tetapi membutuhkan generasi yang mampu menciptakan sejarah perjuangannya sendiri. Jangan hanya menjadi penikmat dari apa yang telah diperjuangkan oleh pendahulu kita. Jangan pula menjadi generasi yang tanpa sadar menghancurkan apa yang telah mereka bangun. Mari menjadi generasi yang merawat sekaligus melanjutkan perjuangan. Sebab, rumah besar ini tidak akan bertahan hanya karena nama dan sejarahnya, melainkan karena masih ada kader-kader yang bersedia menghidupkan nilai dan memperjuangkannya.

Ilmu dan bakti kuberikan, adil dan makmur kuperjuangkan.

Rahayu Perjuangan. Salam Pergerakan